PeopleSkillsDeveloping People, Shaping Results.
PeopleSkillsPeopleSkills leder förändringsprojekt där beteenden, arbetssätt och genomförande behöver hållas ihop över tid.
Vi kommer ofta in när organisationen vet vad den vill förändra men behöver någon som kan driva arbetet från analys och planering till genomförande, förankring och uppföljning.
Ulf Dennholt arbetar gärna nära verksamheten som projektledare och rådgivare. Fokus ligger på att få förändringen att fungera i den faktiska vardagen, inte bara i projektplanen.
Förändringsarbete blir ofta svårt när ansvaret ligger mellan flera funktioner eller när den ordinarie organisationen samtidigt ska sköta den dagliga verksamheten.
PeopleSkills kan då gå in som extern projektledare och hålla ihop arbetet. Det kan handla om att skapa struktur, samla berörda grupper, driva aktiviteter framåt, följa upp vad som händer och se till att beslut faktiskt omsätts i vardagen.
Uppdraget kan vara avgränsat till en del av förändringen eller löpa över längre tid, nära chefer, medarbetare och andra berörda i verksamheten.
Många förändringsprojekt har tydliga mål och bra planer men fastnar ändå i genomförandet. Skillnaden ligger ofta i vad människor faktiskt gör i vardagen.
PeopleSkills kombinerar projektledning med tillämpad beteendeanalys, TBA, och Organizational Behavior Management, OBM. Det innebär att vi inte bara följer aktiviteter och tidplaner utan också identifierar de beteenden som behöver förändras för att projektet ska ge effekt.
Arbetet kan omfatta analys, förankring, utbildning, återkoppling, mätning och uppföljning nära verksamheten.
Ulf Dennholt är projektledare för beteendeförändring i Avfall Sveriges utvecklingsprojekt U 1299, Avfallssortering i mångfald. Projektet handlar om hur sorteringen i flerfamiljshus kan öka genom bättre förståelse för målgrupper, kommunikation och de beteenden som påverkar sorteringen.
Arbetet genomförs tillsammans med aktörer inom avfalls- och bostadssektorn och innehåller både analys, samordning, beteendeperspektiv och praktiskt genomförande.
PeopleSkills arbetar också med beteende- och bemötandeträning inom återvinningsverksamhet, bland annat för personal på återvinningscentraler.
PeopleSkills passar som projektledare när förändringen inte bara handlar om att hålla tidplan och budget, utan också om att få människor att börja arbeta på nya sätt.
Det kan vara när flera funktioner eller verksamheter behöver samordnas, när förändringen kräver förankring hos chefer och medarbetare eller när organisationen behöver någon som kan kombinera struktur med förståelse för beteende och genomförande.
Uppdragen kan vara kortare och tydligt avgränsade eller löpa över längre tid som en del av verksamhetens utvecklingsarbete.
Har ni en förändring som behöver drivas från beslut till faktisk vardag?
Hör av er så börjar vi med vad ni vill åstadkomma, vilka delar som behöver hållas ihop och vilken roll PeopleSkills kan ta i genomförandet.